2)第940章 欢乐颂_重生1977年从知青开始
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  是浪费在这些地方,其他还有吃早饭、打私人电话、中午休息时间超出等等,正常工作时间之内,每个职员平均的工作时间不到四个半小时。

  新奇迹除了有限的几个岗位为了配合客户的时间有必要加班之外,其他岗位根本没有加班的必要。

  我们大韩民国所有的东西都要和日本比较,就想着超越日本,但同时又在学习日本,企业会社工作的方式,加班文化都受到日本的影响。

  我不喜欢这种加班文化,所以,我不看重职员的工作时长,加班时间越长的职员在面临晋升竞争的时候,他的分数反而会比别人低。

  也是因为这种加班文化,去年新奇迹在薪水方面的支出,超出正常计划支出7亿韩元。”

  边尚美说道:“既然这样,会社为什么不改变一下制度,约束一下加班的行为?”

  南家骏点上一根烟,吸一口,缓缓吐出烟雾,反问道:“为什么要约束?”

  “减少会社开支。”

  南家骏弹了一下烟灰,又拍了拍西装衣领上沾惹的浮灰,“办公室的工作和流水线不同,一种是机械的工作,不需要用脑,单位时间内,职员的效率越高,会社的利益也越多,在保持一定效率的前提下,职员的工作时间越长,会社的利益也会增加。

  介于这个理论,会社的工厂才会采取基础任务量加计件的薪资模式,职员只需要完成规定的任务量,他的底薪就可以完整地拿到,而超出的部分采用阶梯式计件的形式,做得越多,单价会越高。

  这就是变相的促使职员保持高效率,如果效率太低,会社的成本支出会增加,机器开动需要电费,还有磨损折旧。

  在会社的产品销量一直在递增的情况下,这种薪资模式非常合适,会社的利润率保持在一个较高的数字,职员们对他们的薪水也非常满意,工作热情高昂。”

  “如果利润率无法保持目前的数字,会社又该怎么办?”

  南家骏瞪了边尚美一眼,“会社会从你们品牌事业部开始裁员,品牌的意义就是品牌附加值,保证会社的高利润率,当无法保持高利润率,只能说明品牌出了问题,或者整个行业出了问题。

  会社能做的就是降低对利润率的要求,保证流水线职员的收入,当利润率降低到一个无法接受的数字,会社会把流水线搬到一个薪资水平较低的国家,延长衰退期的时间,尽可能地攫取利益。

  阿爸几说过,要善待自己人,因为管理层无能导致经营不善而裁员,是很可耻的事情。”

  “谁又能保证会社的经营一直不出问题,裁员,收缩业务线是很多会社都要经历的。”边尚美说道。

  “你说得不错,所以新奇迹才会谨慎地选择要进入的领域,也特别热衷于进入食品行业,人只要活着就必须进食,而且粮食的

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