第1255章家生子
不新鲜没什么，关键是印度没有补贴文化，不然可以把计划抬高到国家饮水安全的高度，以贩水机服务的人群多寡进行补贴，有了补贴打底，企业轻装上阵，比较容易获得不错的收益。
没有补贴，这个计划只能看看和借鉴，除非以庞氏的模式来运营，或者一心奔着去疯牛病割韭菜，不然没什么搞头。
“直接卖水想要盈利时间线拉得太长，不是太行啊。”
南易锁眉沉思，先想到银河女神在印度的业务线，再想到银河女神和幸福水在非洲地区的拓展策略，银河女神走了低端路线，生产塑料袋包装的纯净水，幸福水走了高端路线，卖高价瓶装纯净水。
[九十年代流行过一种塑料袋包装的冰棒，有叫大冰冰，也有叫橘子冰，就是一种勾兑出来的甜水装在塑料袋包装里，冻硬后咬着嘎嘣脆。
在印度，银河女神在矿泉水、纯净水领域一枝独秀，牢牢霸占着中高端市场，后面只有Bisleri品牌对它有点威胁。
银河女神在营销的过程中，巧妙地运用了种姓制度，向用户传达“高人一等”的心理暗示，做的就是差异化市场，必须有一批人不能消费得起银河女神。
所以，银河女神在印度只能浸淫中高端，不能进入低端市场，哪怕弄个新牌子也不行，除非新牌子丝毫不借用银河女神的品牌影响力，当成独立的新项目进行运营，不然很容易打破银河女神的逼格。
印度低端纯净水市场不小，袋装纯净水有机会获得不错的销量，但必须走薄利多销的路线，一袋纯净水的毛利可能只有零点几个卢比，即使每年卖到百亿袋以上，纯利也没有多少……
“先推销理念，卖机器？”
印度之外，可以提前通知孟加拉三国的合作批发商，让他们提前筹措资金、打通关节，一起吃下今年的这波大行情。虽说一吨洋葱的利润也没有多少，但一做就是几十万吨的买卖，不管是哪国货币，一次赚过亿都会很轻松，而且是短平快，被买家求着卖的生意，既能赚钱，又能赚点人情。
“第一别露脸，第二自己控制好时间，你要没节制，我把你所有电子产品都没收了。”
南易说了下他在班加罗尔要做的项目，“你先在这里帮我一段时间，等项目上轨道之后，走或者留随你意愿，无论如何，每个项目至少有你5%的股份。”
班加罗尔这边通常是在5万美元左右，企业可以在每个程序员身上每年少支出18万美元以上，这是非常划算的。”
有高学历的程序员可以试着去美国，去不了的可以考虑到这边的大厂分公司面试，拿还算不错的5万美元年薪。
南易和隔壁桌的国人男子在目光接触的点头示意后，给KiKi科普班加罗尔互联网企业
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