行情看得准，也做得稳，做得实在又周全，在商业行情上扬时，他抓住时机抢潮头鱼，当市场出现疲软时，他也能从低潮中看出赚钱的门道，寻觅到别人未曾注意到的赚钱途径。

　　后来，电器市场的形势急转直下，遇到了低潮中的低潮。

　　孙岳峰又在想，接下去的生意该怎么做。

　　很快，他采取了两手措施，一是继续抓稳大城市的销售市场，在价格上，打出全市最低价的牌子，在经营方式上，又开展售后服务，为顾客排忧解难。

　　这样做，金兰公司在奉天依然能保证一定的销售额，与此同时，他通过办连锁的方式，在东北市场上展开铺天盖地的搏杀，采取一吞二、二吞三的策略，一有机会便马上扩大店数。

　　孙岳峰的经商策略就是快速占领市场，先拿下堡垒，再收拾战场，先讲数量，再讲质量，地图上哪里有空白，金兰的旗帜就会到哪里。

　　这种打法很过瘾，据说有时候孙岳峰会对着一张地图久久观看，然后指着一个没有金兰连锁店的城镇对他的某一名手下说：你，去那里开一个连锁店。你当经理，马上就去办理手续。

　　孙岳峰指定的那个地方，一般用不了多久就可以开起一家金兰连锁店。

　　具体的措施是：让业务部先去了解市场，开发部去办执照，装修部去装饰门面，从事部去招工，临开业时，公关部再去热热闹闹地搞一次公关活动，而孙岳峰会在开业时去一趟。

　　别人办商店，这一系列的事情做下来需要半年，而孙岳峰的连锁店最快十五天可以拿到执照，个把月就可以开业。

　　孙岳峰在这些方面令人瞠目结舌的成果，是因为他有什么特殊手段吗？

　　曾有一个厂长，因为到外地申请办公司半年都拿不到执照，跑来请教孙岳峰：你有什么诀窍？是甩票子还是用女人？

　　孙岳峰给了一个官面的回答：在国家政策允许的范围内，能用什么，就用什么，这就是诀窍。

　　金兰公司在不断地扩大势力范围，它的气势如虹让一些相邻地区的同行为之担忧。有的地方采取地方保护主义，不想让金兰到他们那儿去开连锁店。

　　当年金兰公司要进入吉省的某个市，这个市的一些头面人物与商界的老板就喊：不能让金兰进来。

　　当时，孙岳峰已经与一家亏损商店签好了合同，兼并那个商店，但主管的副市长就是压着不办。

　　无奈，拿着孙岳峰的委任状去任经理的一位女部下只好登上了副市长家的门，她对那位市长说：让我们在这里办店对你们市有哪一点不好？第一，我给你安排了就业机会；第二，给你带来市场繁荣。”

　　而后，她还把工商税务的人也拉来，一起做市政府领导的工作。工商税务的人当然欢迎一个能给他们带来税利的企业，所以他们也会

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