就是期望以李睿为首的园区管委会领导班子在未来的招商工作中做出新的成绩，把煤化工产业园区不但建设成为全市一流的工业园区，还要发展成为全省的特色工业园区。
结束了这次难忘而又圆满的调研，临行前杨超又专门问到关于山上那六个村的脱贫致富项目推进情况。
李睿连忙回答道：“杨县长，现在我们镇的农贸办和林业站正在针对这几个项目编制项目计划书。我想等过了五一，请县里几个委办局的领导下来开一个项目推介会，请大家有钱的出钱，有力的出力，争取把这几个项目全部落实。”
“呵呵，这样就好。他们几个我可是都已经招呼到了，他们也表态了。愿意支持你们的项目。”他笑呵呵地拍着李睿肩膀道，“李睿啊，以后工作中有什么难题需要解决，尽管可以来找我。好好干，我相信以你的能力一定能干出名堂来的。”
“谢谢杨县长，我一定不辜负您的期望。”
……
送走了杨超。工作按部就班。乡镇工作头绪太多，请示汇报络绎不绝，只要在办公室坐下，一呆必定是一天，比搞体力劳动还累。这让原先在煤管局松散惯了的李睿很不适应，他寻思这样搞下去不是办法，如果事事都要自己表态。老子迟早只有一个结果：英年早逝！
经过几天的思索和考虑，想要改变目前的状况，他想出来的办法那只有放权和分工负责，但如何放权如何分工，却是个值得动脑筋的事。
虽然现在各级各部门都在提倡分工负责制，但实际上其实都没有真正做到。原先他在煤管局工作期间，那种完全撒手不管的方式在乡镇也不完全适用。乡镇人多责任大，关系复杂。如果搞出问题，最后挨板子的还是主要负责人。所以李睿琢磨着这种放权要做到既分又收，表面是分，实则把真正的大权集中到一人身上，只有这样，不但自己轻松，而且还能干成事。干成大事。
这可是个考技术的活，需要一点手腕才行，让别人不知不觉上套，而且还是乐意被套进来。李睿一个人琢磨了几天。终于想出一个办法。
不管在乡镇还是部门，权力无非就是三种：人事、财务和具体业务。前两者是真正值得抓住的权力，具体业务上的权力则不可留恋，这些日子他早就已经充分领教过了。要是把所有事都揽到自己身上，一天哪怕有四十八小时也不够用。所以涉及到具体业务上的权力必须分出去，把人事权和经费审批权集中拢来，这就是李睿总结出来的一个基本原则。要做到这一点，就必须合理的把涉及到具体业务的权力分出去。
早在煤管局工作的时候，李睿发现某些委办局的一把手，由于不放心副职，事事都要自己把关，亲力亲为，越权命令科长、股长
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