淘汰名单。
柳传智点评：“吴志祥很多事情不敢放在桌面上说，是因为没有把企业利益放在第一位；
很欣赏周瑾的担当，自己是队长，先把责任揽在自己身上。”
夏景行不乐意了，紧随其后发表起自己的观点：“我觉得吴志祥在力所能及的范围内已经做到最好了。
首先，时间很短，且他的队员是和他同样身份的选手，从身份认知上，他们觉得自己和吴志祥的话语权是平等的。
如果把什么都放桌面上说，强行推动自己的决策，事情只会变得更糟糕。
吴志祥团队好歹还完成了市场调查，只是在分析提供研究报告的时候，时间不足，导致了最终失败。”
柳传智自以为抓住了一个在电视节目上令夏景行出糗的好机会。
迅速驳斥道：“夏总，这是比赛，结果是吴志祥输了！
其他团队都有各种各样的问题，不只是吴志祥这一支队伍里有，但别的团队都很好解决了这个问题，这反应的是管理者的水平高低！”
夏景行笑了笑，“那是因为其他团队没有把一些事情放在桌面上说，而是以柔和的手段把问题给摁了下去。
如果真的把事情挑明，矛盾公开，比赛都不用比了，时间全拿去扯皮了。
我觉得吴志祥是充分考虑了现实情况，做出了最优选择。
这只是比赛，不是真正的公司，队友也不是他指哪打哪的下属。”
台下有看热闹不嫌事大的观众鼓掌叫好，觉得夏景行怼的好。
“我们模拟的是公司管理，自然要以公司管理的高度要求选手，你似乎觉得节目组比赛设计有漏洞？没有充分达到效果？”
柳传智心眼焉儿坏，想把夏景行引进坑里。
实际上，夏景行觉得节目设计的确有漏洞，吴志祥那一组明显刺头比较多，不好管，其他组则要好很多。
不过这种话不能说出口，或者说要换种说法阐述。
夏景行笑着说：“我觉得吴志祥虽然输了比赛，但体现了他其他方面能力，比如看问题比较清晰，知道事不可为时，选择了最优的方案，哪怕这方案最终还是输了，其他方面表现都可圈可点。”
“我们是比赛，看的是结果。”
柳传智摊了摊手，“创业也是一样的，只看最后谁能成功。”
“创业是长期的过程，讲究的是系统的方法论，而不是一次两次成功。
如果是侥幸、投机获得的成功，最终都会输回去。”
夏景行不想就这个话题继续跟柳传智掰扯下去，暗讽了柳传智几句后，又说起了另外一位选手。
“周瑾这种抹不开面子的心态，对于创业来说是非常致命的，而且把责任揽到自己头上，看似是有担当，呵护下属的表现，其实是害了被你呵护的人，以及团队或者说企业。
商场竞争不是过家家，最短的那块木板决定了你
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