人。面对‘不进则退、慢进也是退’的严峻局面，我们必须保持强烈的危机感和紧迫感奋起直追，努力在新一轮竞争中成功‘突围’。各地都要努力引进大块头项目，做到引进一个企业、壮大一个产业、形成一个集群。本次招商引资会我定一个小目标，1000亿吧！

　　二、要在延链补链中提升竞争力，要将‘招商引资’与‘招才引智’相结合，提升招商引资的深度。紧盯有机蔬菜发展急需的高层次人才、紧缺人才，用真情、下功夫、花本钱，吸引这些人才来我省从事科研活动，开展技术合作、技术入股，投资兴办企业或从事其他专业服务。同时要建立良好的激励机制，提供精细高效的服务，保证人才引得进、留得住、有舞台、能创业。帮助他们解决研究场地、孵化场所，搭建‘创新金融’平台，让创新变创业、创业变企业、企业成产业。

　　三、要将‘海外引凤’与‘国内承接’相结合，提升招商引资的广度。我省承接有机蔬菜的空间十分广阔。向东，要衔接好东部沿海地区，向北，要衔接好京津冀地区，向南，要衔接好长江经济带，尤其是成、渝、鄂等重点城市，对外重点为欧美、东南亚发达地区。

　　招商引资工作走到今天，全国各地特别是发达地区早已脱离了‘喝大酒、乱承诺、大呼隆’的阶段，正在加速从随意化向专业化迈进，从拼政策向拼环境和拼服务转变，我们要深入学习先进经验，不断更新思路理念，努力在这场竞争中赢得主动。

　　地方党政主要领导要切实发挥第一责任人的作用，做到重大招商活动亲自参加、重要客商亲自接洽、重点问题亲自协调解决，带头研究、引进、推动大项目好项目落地，以亲力亲为的作风作出表率。

　　要完善诚信体系，严格兑现招商承诺，切实保障投资方合法权益，立足互利共赢解决合作分歧，切实做到诚信招商、诚信待商、诚信留商，决不能干‘一锤子买卖’和‘关门打狗’的事。

　　要着力做深做实前期工作。项目签约难、落地难、推进慢、阻力大，多数是因为前期工作做得不深不实不到位。要建好招商目录，建立阶段性重点招引企业目录，主动上门宣传、洽谈、服务，不达目的不松手。切实做到‘提着篮子选菜’，避免‘装到篮子都是菜’。

　　要着力提升招商专业化水平。要锻造一支业务过硬的招商队伍。要配强招商队伍，切实把懂产业、懂政策、懂企业、懂谈判的复合型干部充实到招商骨干队伍中，通过‘请进来、走出去’等多种形式加大培训锻炼力度，使各级招商干部都能掌握全产业链知识。要配好招商局长，把本地区经济工作的行家里手、对招商工作最有激情热情的优秀干部选

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